jueves, 3 de diciembre de 2009

Administración del Mc Donald´s

Introducción

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender y analizar cómo es la estructura organizacional de una empresa, este proceso administrativo comprende diversas actividades: planificación, organización, dirección y control de todas las acciones que implican el manejo de los recursos en el ámbito laboral. Considerando de tal manera que el sector empresarial de comida rápida avanza sin freno en todas partes del mundo; por ello en este caso la empresa escogida es Mc Donald’s Corporation compañía que posee un extenso lugar en todo el planeta , con el uso de la teoría adecuada podremos responder a preguntas como: ¿por qué Mc Donald’s es una empresa que abarca todo el mundo?, ¿por qué presenta esta estructura?, ¿es favorable o no para la empresa?, ¿qué tanto afecta a la sociedad ?, ¿cuántos empleados son necesarios para cumplir su labor?, ¿qué políticas tiene la empresa ?; entre otras.
Tomando como referencia que Mc Donald’s cuenta con 18 restaurantes en nuestro país, teniendo como principal compromiso la satisfacción de sus clientes al 100%, entregándoles un producto seguro, sabroso y de alta calidad en los diferentes puntos de venta, es por lo que elegí Mc Donald’s empresa la cual me va a enfocar en el manejo preciso de la organización o administración de empresas, considerando que esta practica me va a incentivar en la elección definitiva de mi carrera, en un futuro cercano . sin embargo es una de las carreras mas amplia en nuestros dias ya que manifiesta diferentes ramas para desemvolverse en el ámbito que tenga mayor afinidad . Por ello me enfoque en la siguiente frase en la cual comenze dicho trabajo .
El mundo empresarial esta saturado de palabrería sobre cultura organizacional de la empresa, aunque por buenas razones por que la cultura organizacional se ha convertido en un medio muy eficaz para mantener unida la empresa frente a la reciente oleada de presiones desintegradoras…. “

Rob Goffee y Jones Gareth








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